Gerencia de Administración de Proyectos
Sifra Grupo Consultor
provee a través de las
Gerencias de Admisnitración de Proyectos,
los servicios integrados necesarios para la
planeación, organización y control del proyecto de infraestructura,
en todas sus fases.
Objetivo
Sifra Grupo
Consultor planea, dirige, controla y administra
proyectos, cumpliendo con los factores: tiempo, costo y calidad,
ofertando un esquema integral que logra conjuntar la satisfacción
total del cliente a través de proporcionarle mayor rentabilidad
económica del proyecto, además de asegurar el estricto cumplimiento
a las normas de legalidad y ambientales, transparentando la
rendición de cuentas:
- Cumplir con las normas de legalidad y ambientales.
- Cumplir en tiempo, costo y calidad originalmente
programadas.
- Planear, gestionar, aplicar y controlar correcta y
oportunamente los recursos financieros.
- Transparentar la rendición de cuentas.
- Lograr los alcances determinados para el proyecto.
Fases consideradas dentro de la Gerencia de
Proyecto:
Para que el proyecto satisfaga los
objetivos y requerimientos del cliente, propiciando el
aprovechamiento y la transparencia de los recursos de que se
dispone en tiempo, costo y calidad.
¿Qué es una Gerencia de Adminsitración y Control de
Proyectos?
Una Gerencia de Adminsitración y
Control de Proyectos, de acuerdo al artículo 200 de la Ley de Obras
Publicas y Servicios relacionados con las mismas, consiste en "la
prestación de los servicios integrados relacionados con las obras
publicas, necesarios para la planeación, organización, y control de
un proyecto en todas sus fases, incluyendo el diseño, construcción
y la administración de los recursos humanos, materiales y
financieros, para que el proyecto satisfaga los objetivos y
requerimientos de la Dependencia, Organismo Público o Entidad."
Ventajas de la Gerencia
- Ubicación exacta de las necesidades reales del usuario.
- Contar de forma inmediata de un equipo de expertos en la
Administración de Proyectos.
- Desarrollo de la Planeación del Proyecto.
- Control preciso del tiempo costo y calidad.
- Cumplimiento a la normatividad y normas técnicas.
- Control Total de los Involucrados del Proyecto.
- Control de los Contratos.
- Seguimiento exhaustivo de las actividades para la Construcción
de la Obra.
- Cumplimiento del plazo de Ejecución previsto para el
proyecto.
- Identificación y control de los riesgos.
- Satisfacción total de cliente, con el producto terminado.
- "Desarrollo de estrategias jurídico-financieras para la
implementación de proyectos a través de Asociaciones
Público-privadas (PPS o CPS)."
Clientes Principales
- Secretaria de Salud Federal.
- En los Gobiernos de los Estados:
- Instituto de Servicios de Salud de Baja California Sur.
- Secretaría de Salud de San Luis Potosí.
- Secretaría de Salud de Durango.
- Administración Portuaria Integral de Baja California Sur.
